重慶珂藍健康管理集團有限公司
重慶珂藍健康管理集團有限公司,成立于2000年,以做每個女性都用得起的美容院線美白護膚產品為經營宗旨?,F已成為以珂藍(重慶)生物技術研究院有限責任公司為研發中心,各省市分公司為營銷中心的全產業鏈集團化公司。珂藍集團深諳東方女性的膚質特點,幾十位技術專家與法國、美國、日本、臺灣專家密切研發交流,每款產品經過183項國際標準測試,獲得國際功能性認證、安全性認證及50余項國內國際專利,嚴選全球全物原料,萬級無菌車間生產,只為打營專全、惟一、簡單、科技的高品質護膚品。
自2015年開始,珂藍集團就選擇了金蝶KIS專業版產品,對財務進行管理。隨著業務發展,很多財務角度的報表,需要從業務角度去解讀,于是我公司為珂藍開發了B/S架構的報表平臺,抓取各種財務數據,以業務的方式展現,并能實現異地登陸查詢報表,伴隨著珂藍業務的蓬勃發展,純財務信息化管理已經遠遠滿足不了珂藍的需求,當時亟待需要將采購、銷售、庫存等整體鏈條納入信息化管理范疇,因為金蝶KIS專業版在二次開發方面較弱,于是珂藍集團將系統升級為金蝶KIS旗艦版,在隨后的三、四年的時間內,由我公司圍繞著金蝶KIS旗艦版做了大量的二次開發。
2019年,珂藍的領導層認為,KIS旗艦版產品和架構,已經跟不上珂藍業務發展的需要,在對金蝶云星空產品和金蝶云星空的BOS集成開發平臺及其架構進行了大量的深入了解工作后,毅然選擇了金蝶云星空作為承載珂藍財務業務數據的系統平臺。
通過實施落地工作的開展,并在制定的穩步切換計劃的指導下,將之前KIS旗艦版的已開發的業務功能,逐步遷移到金蝶云星空。優秀的平臺勢必能支撐更加復雜和精準的業務內容,切換的過程即是提升的過程,這些通過二次開發實現的業務需求,在星空平臺上經過了升華,緊密連接、業務互通,實現了一體化全面管理。
2021年,珂藍集團又在金蝶云星空平臺的基礎上,拓展了多組織管理、合并報表等集團管理功能,拓展了“輕分析”功能去實現數據的分析與展現。多組織管理模塊上線后珂藍集團建立了統一的數字化管理平臺,一個數據中心實現了集團內科目、基礎資料、政策等統一管控;通過金蝶云星空的跨組織協同功能,實現集團統一匯總需求集中采購,使價格更具優勢;實現銷售組織的訂單從生產組織的倉庫直接發貨的銷售協同,根據定價,系統自動生成內部的應收應付,大大減少雙方的重復操作、對賬環節;組織間業務數據更準確,工作效率得到有效提升,業務單據錄入量較之前明顯減少。各法人組織創建單獨核算體系,“集團”創建跨法人組織的管理核算體系,在實現各組織核算的同時,完成集團內部管理核算的要求,還原出銷售產品的真實利潤,準確度較之前人工核算得到明顯提升。
通過輕分析工具,對經銷商、渠道商營銷費用的申請、執行、兌付記錄進行分析,實時反饋營銷費用的執行進度與效果,分析結果可用于調整營銷費用預算額度,預測營銷費用的需求,全面洞察營銷費用的投放效果,精準提升費用的決策效果,讓企業資金流更健康,預算更準確。
2023年,珂藍集團規模擴大,在重慶投建生產基地,星空平臺又進一步升級,擴展了生產、產品成本、計劃、工序等管理模塊。在確認配方后進行投產,后期根據批號進行各環節追溯,真正實現從市場到研發、到供應、到生產的研產供銷全流程協同。按照生產訂單的領退補數據、產品入庫數據,自動計算材料成本,并細化了各項費用的分配方式,使得成本核算更高效和精準,從根本上提高了成本核算效率和準確度,滿足成本優化要求。
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